Digitalberatung & Digital­berater:innen aus Hamburg.

Umsetzungs­orientierte & unternehmerische Digitalberatung. Anwendbare Lösungen.

Als Agentur für digitale Beratung helfen wir Unternehmen ihr Kerngeschäft zu digitalisieren und zu optimieren. Wir geben Unternehmen den Kick-Start, um in einer Software-getriebenen Welt erfolgreich zu sein.

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Erfahrungen & Bewertungen zu Brand Pioneers

Haben Sie auch eine dieser Herausforderungen?

Wie die Zusammenarbeit mit spaceride ist

L.Lipp
ProLife GmbH

"Gerade in jahrelang gewachsenen IT Strukturen und Abläufen gilt es Prozesse für die weitere Digitalisierung zu identifizieren. Besonders in der agilen Umsetzung von Prototypen zur weiteren Evaluation hat uns spaceride vorangebracht."

Timo Daedrich
Project Owner, CDS GmbH

“Wir waren wirklich beeindruckt von der Kombination aus tiefem technischen Wissen mit einer innovativen und agilen Denkweise. Es fiel auch wirklich auf, dass sie in der Lage waren, sich in unsere Probleme und Ideen hineinzuversetzen”

Rana Öztürk
Project Owner, GUS Germany GmbH

"Die Implementierung erwies sich als großer Erfolg. Und dies Dank der Agilität und der engagierten Arbeit von spaceride mit dem Ziel großartige Ergebnisse zu erwirken. Das Team wurde dafür gelobt, dass es uns während des gesamten Prozesses unterstützend zur Seite stand."

Unsere Lösung: Orientation Sprint

Eine Workshop-Methodik, die es erlaubt alle offenen Diskussionen oder Brainstormings durch einen strukturierten Prozess zu führen. Das Outcome? Klarere, priorisierte Handlungsempfehlungen und konkret umsetzbare Ergebnisse. Und das in nur 90min. Kostenlos.

Unser digitaler Beratungsansatz bietet Möglichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Optimierung des Kerngeschäfts

Unser Einsatz digitaler Technologien beschleunigt, vereinfacht und automatisiert bestehende Prozesse, was insbesondere zu einer höheren Kosteneffizienz für Ihr Unternehmen führt.

Digitale Geschäftserweiterung

Wir erweitern und skalieren schrittweise bestehende Geschäftsmodelle, indem digitale Potenziale identifiziert und entsprechende Lösungen zur Umsatzsteigerung implementiert werden.

Neue digitale Geschäftsfelder

Wir identifizieren und erschließen neue Einnahmequellen durch digitale Innovationen, um weitere Kerngeschäfte für Sie aufzubauen.

Wählen Sie eine unserer bewährten Lösungen, um Ihr Projekt in Schwung zu bringen

Orientation Sprint

Ersetzen Sie alle offenen Diskussionen oder Brainstormings durch einen strukturierten Prozess, der zu mehr Ideen, klareren Entscheidungen und besseren Ergebnissen führt

90min (digitaler remote) Workshop

Identifizierung der Stärken, Schwächen, Potenziale und Risiken der Idee oder des Problems

Eine nach Prioritäten geordnete Liste von Lösungen mit hohem Potenzial

PDF der Ergebnisse für das weitere Vorgehen

€500
Kostenlos
Kostenlosen Workshop anfordern

Design Sprint

Die schnellste Methode um ein Produkt oder eine Idee in Form eines interaktiven Prototypen zu validieren.

1 Woche (digitaler remote) Workshop

Im Team erarbeitetes umfassendes Lösungskonzept für ihre Business-Idee oder -Feature

Ausgearbeitete Benutzer:innenprofile und Interviews mit den Zielgruppenakteur:innen

Produktprototypen mit einem umfangreichen Validierungsbericht

Preis
Auf Anfrage
Mehr erfahren

MVP Entwicklung

Erhalten Sie eine 360°-Validierung Ihres Geschäftskonzepts durch iteratives Prototyping, Tests mit Kund:innen und Geschäftsanalysen.

6-8 Wochen

Ein Kick-off-fähiges Produkt- oder Unternehmenskonzept

Ausgearbeitete Benutzerprofile

Produktprototypen mit einem ausführlichen Validierungsbericht

Entscheidungsvorlage für das Management

Preis
Auf Anfrage
Mehr erfahren

Orientation Sprint

Ersetzen Sie alle offenen Diskussionen oder Brainstormings durch einen strukturierten Prozess, der zu mehr Ideen, klareren Entscheidungen und besseren Ergebnissen führt

90min (digitaler remote) Workshop

Identifizierung der Stärken, Schwächen, Potenziale und Risiken der Idee oder des Problems

Eine nach Prioritäten geordnete Liste von Lösungen mit hohem Potenzial

PDF der Ergebnisse für das weitere Vorgehen

€500
Kostenlos
Kostenlosen Workshop anfordern

Design Sprint

Die schnellste Methode um ein Produkt oder eine Idee in Form eines interaktiven Prototypen zu validieren.

1 Woche (digitaler remote) Workshop

Im Team erarbeitetes umfassendes Lösungskonzept für ihre Business-Idee oder -Feature

Ausgearbeitete Benutzer:innenprofile und Interviews mit den Zielgruppenakteur:innen

Produktprototypen mit einem umfangreichen Validierungsbericht

Preis
Auf Anfrage
Mehr erfahren

MVP Entwicklung

Erhalten Sie eine 360°-Validierung Ihres Geschäftskonzepts durch iteratives Prototyping, Tests mit Kund:innen und Geschäftsanalysen.

6-8 Wochen

Ein Kick-off-fähiges Produkt- oder Unternehmenskonzept

Ausgearbeitete Benutzerprofile

Produktprototypen mit einem ausführlichen Validierungsbericht

Entscheidungsvorlage für das Management

Preis
Auf Anfrage
Mehr erfahren

Vorteile unseres digitalen Beratungsansatzes

1
Schneller Launch von digitalen Produkten & Services
2
Full Service SoftwareentHohe Kosten-Effizienz durch kurze Iterationenwicklung & UX-Design aus einer Hand
3
Besseres Verständnis für die Bedürfnisse von Kund:innen
4
Agile Arbeitsweise als Lösung für komplexe Anforderungen
5
Schnelle & fundierte Entscheidungen durch strukturiertes Vorgehen
6
Gemeinsame Ausrichtung durch kollaboratives Vorgehen
1
Schneller Launch von digitalen Produkten & Services
2
Hohe Kosten-Effizienz durch kurze Iterationen
3
Besseres Verständnis für die Bedürfnisse von Kund:innen
4
Agile Arbeitsweise als Lösung für komplexe Anforderungen
5
Schnelle & fundierte Entscheidungen durch strukturiertes Vorgehen
6
Gemeinsame Ausrichtung durch kollaboratives Vorgehen

Die 5 Herausforderungen, um erfolgreiche digitale Produkte zu entwickeln

Lesen Sie hier in diesem kurzen Guide, was die Schlüsselherausforderungen sind, um die richtigen Produkte zu entwickeln (inkl. praktischer Lösungsansätze)!

Was die Digitalberatung von spaceride auszeichnet und was Sie erwarten können?

Klassische Beratung vs. umsetzungsorientierter Digitalberatung

spaceride versteht sich als umsetzungsorientierte Digital Beratung. Im Gegensatz zu klassischen Beratungsunternehmen zeichnet sich unsere Arbeit durch den fließenden Übergang zwischen Analyse, Konzept und Umsetzung aus.

  • Von uns erhalten Sie Prototypen anstelle von PowerPoint-Präsentation.
  • Wir denken aus Anwender:innen-Perspektive und beziehen diese von Anfang in die Beratung mit ein.
  • Wir entscheiden strukturiert, sowie schnell und testen, so viel es geht.
  • Wir arbeiten Outcome - und nicht Output-orientiert.

Von uns können Sie nicht nur digitale Beratung erwarten, sondern ein umsetzungsstarkes interdisziplinäres Team aus erfahrenen UX Designer:innen, Software Entwickler:innen, Projekt Ownern, Strateg:innen und Unternehmer:innen.


Wir glauben, dass nur so die besten Ergebnisse zu Stande kommen können.

Pandemic Panda
Herausforderungen

Ein Trinkspiel innerhalb kürzester Zeit entwickeln

Lösung

Ein sehr schlanker, einfacher aber unterhaltsamer Prototyp, der bereits auf einem skalierbarem System implementiert wurde.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Mehrere 10.000 aktive Nutzer:innen Weltweit ohne bezahlte Werbung

Kund:innen als Mission der Digital Beratung

Kundenzentriertheit bedeutet, die einzelnen Kund:innen in den Fokus der unternehmerischen Wertschöpfung zu stellen. Gleichzeitig gilt es, die eigenen ökonomischen Interessen zu wahren.

Wenn zufriedene Nutzer:innen die Währung der digitalen Welt sind, wie können wir uns mehr nach ihnen ausrichten? Ganz einfach - indem wir uns mit ihnen beschäftigen und fragen, was sie von unseren Vorhaben halten.

Wir geben Ihnen sowohl die nötigen Tools (Personas, User Stories, Customer Journey Mapping, Value Proposition Canvas, Co-Creation Workshops...) als auch das Wissen und die Erfahrung an die Hand mit diesen umzugehen.

Das Kund:innen Erlebnis mit Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Produkt bietet Ihnen die Chance sich nachhaltig vom Wettbewerb zu differenzieren. Nutzen Sie sie.

Coins & Clinical Data Solution
Herausforderungen

Die Datenverarbeitung der rohen Menge an Krankenhausdaten und eine extrem kurze Deadline.

Lösung

Ein Dashboard für wichtige medizinischen Informationen zur Corona-Pandemie auf einen Blick.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Ein anschauliches Dashboard mit einer hochperformanten Ausgabe von aktuellen Krankenhausdaten

Welche Leistungen bietet ihr konkret an?

Wir sind Spezialist:innen in der Entwicklung webbasierter Individualsoftwareentwicklung (Web-Apps) und UX-Design. Das Ergebnis unserer Leistung ist sehr vielfältig, daher einige Beispiele:

  • Websites und Web-Apps
  • CRM & CMS-Systeme
  • Dashboards
  • Kommunikationssysteme wie z.B. Chatbots
  • Digitale UX Beratung wie z.B. Customer Journey Mapping
  • Digital Co-Creation Beratung wie z.B. der Design Sprint
  • Problemlösungsworkshops wie z.B. der Orientation Sprint

Unsere Leistung zeichnet sich i.d.R. dadurch aus, dass etwas automatisiert, zentralisiert, effizienter oder schneller gemacht wird und dabei ideal für die menschliche Nutzererfahrung (UX-Design) ausgelegt ist.

ProLife
Herausforderungen

Siloartige Alt-Systeme waren tief in der Organisationsstruktur verankert.

Lösung

Ein innovativer Online-Shop Prototyp für einen Homecare-Anbieter.

Hard Facts

1 Woche Entwicklungszeit

Eine hohe Akzeptanz der Zielgruppe & zahlreiche weitere Erkenntnisse für interne Prozessoptimierung

Pandemic Panda
Herausforderungen

Ein Trinkspiel innerhalb kürzester Zeit entwickeln

Lösung

Ein sehr schlanker, einfacher aber unterhaltsamer Prototyp, der bereits auf einem skalierbarem System implementiert wurde.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Mehrere 10.000 aktive Nutzer:innen Weltweit ohne bezahlte Werbung

Coins & Clinical Data Solution
Herausforderungen

Die Datenverarbeitung der rohen Menge an Krankenhausdaten und eine extrem kurze Deadline.

Lösung

Ein Dashboard für wichtige medizinischen Informationen zur Corona-Pandemie auf einen Blick.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Ein anschauliches Dashboard mit einer hochperformanten Ausgabe von aktuellen Krankenhausdaten

Was unser Kunde sagt

“Wir waren wirklich beeindruckt von der Kombination aus tiefem technischen Wissen mit einer innovativen und agilen Denkweise. Es fiel auch wirklich auf, dass sie in der Lage waren, sich wirklich in unsere Probleme und Ideen hineinzuversetzen, obwohl wir ein Gesundheitsunternehmen sind.”

Timo Daedrich
Chief Technology Officer
CDS GmbH
ProLife
Herausforderungen

Siloartige Alt-Systeme waren tief in der Organisationsstruktur verankert.

Lösung

Ein innovativer Online-Shop Prototyp für einen Homecare-Anbieter.

Hard Facts

1 Woche Entwicklungszeit

Eine hohe Akzeptanz der Zielgruppe & zahlreiche weitere Erkenntnisse für interne Prozessoptimierung

Was unser Kunde sagt

"Gerade in jahrelang gewachsenen IT Strukturen und Abläufen gilt es Prozesse für die weitere Digitalisierung zu identifizieren. Besonders in der agilen Umsetzung von Prototypen zur weiteren Evaluation hat uns spaceride vorangebracht."

L. Lipp
PROLIFE homecare
Health-Form Builder
Herausforderungen

Die Anamnese Bögen in Form von physischem Papier waren divers und komplex.

Lösung

Eine digitale Dokumentaufnahme, die das Leben der Patient:innen und des Personals erleichtert.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Zeit- und somit Geldersparnis bei der Datenerfassung und -verwaltung

Aforia
Herausforderungen

In dem gesättigten und hart umkämpften Wellness-Markt ist es sehr schwer herauszustechen und sich (digital) abzuheben.

Lösung

Ein kompletter Launch des primären Verkaufskanals mit einer reibungslosen Shopping Experience.

Hard Facts

1 Monat Entwicklungszeit

CR von 3 %

mehrere 100 Bestellungen in den ersten 3 Monaten

Gefällt Ihnen was Sie sehen? Möchten Sie mehr erfahren?

Vereinbaren Sie einen Termin mit einem digitalen Strategen
Ivan Peric
UX-Berater & Digitalstratege

Wie sieht die Zusammenarbeit mit spaceride aus?

Da die Zusammenarbeit je nach Anforderung variiert, folgt hier ein exemplarisches Beispiel für die Erstellung eines UX/UI Prototypen mithilfe eines UX-Beratung-Workshops:

Nachdem wir Ihren Bedarf analysiert haben, interviewen wir sämtliche Stakeholder in Ihrem Team und Ihre Kund:innen. Aus u.a. diesen Informationen erstellen wir einen UX Design-Brief, als Vorbereitung für unseren gemeinsamen 2-tätigen Workshop.

In dem UX-Beratung-Workshop partizipiert Ihr Team sowie Strateg:innen und UX-Designer:innen aus unserem Team. Aus dem Output des Workshops erstellen wir einen interaktiven Prototypen und testen diesen wiederholt an Ihren Nutzer:innen.

Natürlich unterschreiben wir gerne vor Beginn der Zusammenarbeit einen NDA.

Health-Form Builder
Herausforderungen

Die Anamnese Bögen in Form von physischem Papier waren divers und komplex.

Lösung

Eine digitale Dokumentaufnahme, die das Leben der Patient:innen und des Personals erleichtert.

Hard Facts

2 Wochen Entwicklungszeit

Zeit- und somit Geldersparnis bei der Datenerfassung und -verwaltung

Wie viel Zeit werden ich und mein Team mitbringen müssen?

Wir wissen genau, dass Ihr neues Digital-Projekt nicht das einzige ist, woran Sie arbeiten werden. Die Projektanforderungen, die Beteiligung des Teams und die Art der Beratungsleistung bestimmen den Zeitaufwand, den Sie benötigen.

Der Grundaufwand für Sie beträgt 3 - 8 Stunden pro Woche.

Sie sollten mehr Zeit einplanen, wenn:

  • Sie planen mehrere ganztägige Workshops durchzuführen
  • Sie planen weitere Partner:innen und Stakeholder in das Projekt zu integrieren

I.d.R. benötigen wir Ihre Zeit für Workshop-Sitzungen, für Feedback und Abnahmen der von uns erarbeiten Ergebnisse.

Aforia
Herausforderungen

In dem gesättigten und hart umkämpften Wellness-Markt ist es sehr schwer herauszustechen und sich (digital) abzuheben.

Lösung

Ein kompletter Launch des primären Verkaufskanals mit einer reibungslosen Shopping Experience.

Hard Facts

1 Monat Entwicklungszeit

CR von 3 %

mehrere 100 Bestellungen in den ersten 3 Monaten

Bis zu 16.500 € netto Förderung für Ihr Digitalprojekt

Als zertifiziertes Go-Digital Beratungsunternehmen sind wir in der Lage einen Förderzuschuss für Sie zu beantragen.

go-digital ist ein staatliches Förderungsprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) zur Unterstützung von KMU, sowie Handwerksbetrieben.

Wer ist grundsätzlich förderberechtigt?
Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft (KMU), einschließlich des Handwerks, die weniger als 100 Mitarbeiter:innen beschäftigen und einen Jahresumsatz oder eine Jahresbilanzsumme von höchsten 20 Millionen Euro im Jahr vor Vertragsabschluss haben.  

Welche Ziele können mit den geförderten Projekten realisiert werden?

  • Digitale Präsenz stärken (Website-Relaunch)
  • Fehlende Funktionen nachrüsten
  • Mehr Umsatz durch bessere Lösungen
  • Effizienz steigern und Abläufe automatisieren

Sprechen Sie uns an und wir prüfen die Förderfähigkeit für Sie im Detail.

Ivan Peric
Digitalstratege

Sind Sie bereit, über Ihr Projekt zu sprechen?

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